企业为什么要推行IATF16949认证？需要思考如下问题：

1）获得订单?

2）促进管理提升?

3）规避或降低企业面临的风险?

4）满足不同客户的需求?

5）管理流程更切合企业实际?

6）能够有效应对客户和监管机构的审核？

上述6个方面的问题，企业要认证思索和考虑，只有想清楚了，才知道做认证的意义；

IATF16949是汽车行业质量管理体系标准，在全球得到了推广和运用，因为它的存在，促进了汽车行业的发展。标准只告诉我们要做什么确没有告诉我们怎么做，企业该如何建立有效的管理体系呢？可以遵循以下方法：

1）确定内外部顾客的需求；

2）制定符合企业实际的组织架构，明确部门职责和岗位职责；

3）建立体系推行小组；

4）制定体系推行计划；

5）培训相关人员使其具备能力；

6）确定管理体系的范围;

7）确定与产品相关的法律法规要求;

8）识别企业应建立的过程，并与企业实际业务相一致;

9）文件编制、修订、评审；

10）建立过程绩效，推行绩效管理；

11）定期评价改进再提高.